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目前,国内装修企业的竞争不再是企业对企业的竞争,而是企业供应链与竞争对手供应链之间的竞争。从形式上讲,顾客是在购买商品或服务。从本质上说,顾客购买的是能够带来利益的商品或服务的价值。传统装修企业仅凭成本优势、生产率优势或生产规模优势进行价格战是远远不够的。企业脱颖而出的最佳方式是基于价值优势发动一场创新战争。
随着网络技术的飞速发展和电子商务管理理念的出现,装修公司的“传统管理”选择了闭门造车,制度只挂在嘴上日渐落后,面临被取代的风险。未来3年—10年,国内装修行业的洗牌将不可避免,管理水平低、无法适应市场变化的企业将被淘汰。
ERP的核心是实施通过信息技术管理整个供应链资源的思想,以及精益生产、同步工程、敏捷制造和事前规划、过程控制和事后评价的项目管理思想。ERP系统的本质是这些管理思想和方法的载体,而不是先进的信息处理技术或其他。装修云管家软件不同于普通的装修ERP系统。产品设计从装修公司的实际需求出发,具有客户和销售绩效管理、多岗位项目协同管理和客户体验、供应链管理和电子订单配送、现场和劳务人员管理、财务管理和精细化数据统计等五大核心功能。可以有效减少单一来源的浪费,减少销售人员个人订单的发生,加强内部控制,降低运营风险。
该系统已集成到企业管理软件中。装修云管家将实施“系统管理”的理念,不再“纸上谈兵”。无论是部门计划还是公司任务,系统都将用于记录、审核和跟踪,设计源文件管理,规范预算报价管理,解放经理的时间,充分发挥更高的生产力。