设备管理包括哪些内容？

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▲机器设备监督是以工厂机器为管理职能，基础科学理论、方式，通过一系列的技术性，经济发展，机构等举措对各类生产设备和工具的使用合理管理和维护，以保证生产流水线的正常使用和提高工作效率的科学化管理。
机器设备管理架构
在公司生产运作中，设备管理工作高效率高低往往取决于其管理结构的好与坏，较好的管理结构能够保证设备管理工作高效率实行，提高设备的利用效率（OEE）。
之上组织结构为一般企业基本组织结构；一些企业机器设备种类繁多，维修工程师会依据天赋点开展部门划分；一些企业机器设备偏少，机器的管理方法统一由工程设计部门。

▼某某某电力能源A有限责任公司组织架构图▼
▼平行线职责和引流矩阵结合的组织架构▼
设备维护业务流程
设备管理工作事务繁多，涉及到不同部门，不同职业间工作协同，务必按照既定的程序进行，不然，很容易出现义务推诿扯皮，效率低下，机器设备闲置不用、资源浪费现象等状况。
加工厂生产过程中，能够制定相关的设备运行操作规范生产5S规范化管理规定，管束实际操作职工恰当，规范地使用设备，提高设备正常的的使用期。
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