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医疗设备管理中遇到的困难和困惑
大型医疗
设备智能管理系统
医疗器械品种多,数量大,设备运维工作人员大量;这种局面成就了医疗设备管理的多元性和严峻性。有些医生在购买产品时是人力备案资产,或者简单的运用了电子信息技术做纪录;这种管理方法,不能给机器的应用给予动态性的信息根据;因为没有为每件机器设备建立健康档案,因而很有可能会造成隐患。所以创建一套详细完备的设备维护保障系统,能够为机器的再度购买、应用提供重要依据。
医疗设备管理系统软件的解决方案方法路径包含内容
大型医疗设备智能管理系统
1.验收管理
医疗器械购买后,系统将纪录机器的购买日期(组装日期、售后服务机构、价钱、应用部门等基本信息;这些数据能通过系统软件上传,还可以与其它已经有信息系统集成,对接数据信息)。工程验收后还要纪录机器设备性能指标主要参数,便于未来做为安全风险评估的重要依据。
2.PM计划管理方法
为确保机器设备的安全性正常运行,务必按时给机器设备做维修保养。PM计划就是将维修保养内容形成一种对策模版,之后维护人员依照对策去行动,为此可以更加标准;假如维护人员在实施过程中看到了不恰当的区域,可以马上编辑模板;在维修保养临近时间时,系统软件会自动提示,以防止人员的疏漏。
3.计量检定管理方法
一些机器设备务必按相关规定做定期进行的检测与计量检定,定期进行的检测与计量检定都必须要纪录建册,检验计量检定根据是否立即确定该台机器设备是不是再次服现役,同时为机器的风险评价给予精确的根据。
4.设备维护
每一台机器的每一次检修全过程都是有清楚地纪录,从常见故障开始时间,常见故障汇报人,常见故障状况叙述,故障处理计划方案,维修工人,检修实际效果;及其维修费这些都需要清楚地纪录。这些都能为日后购置给予重要依据。
5.设备资产管理
医院每件机器设备都是会录入系统,在这个基础上产生树状结构的机器管理与信用卡方式的投资管理。这样的方法能让院领导随时随地查看机器的资产情况。在机器的卡片管理方式,能够关系机器的零配件、操作指南、技术资料等;与此同时,当公司的有效证件到期后会自动提示,合理防控风险。
6.机器设备绩效分析
对系统业绩考核展开分析,能够为领导在下一次购置时进行重要依据。直观地机器设备经济效益可视化展示,能够十分方便地了解某台机器运行经济效益如何,下一次是不是再度购买这些。
7.机器的健康服务
机器设备是不是身心健康,会直接关系到安全隐患。根据对运行状况的检测,并对业务做实时展现,能够清楚的了解机器设备的运转是正常,或是异常;如果出现出现异常,那样系统软件就会自动传出警示。
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