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智邦国际集团ERP平台介绍

SEP技术支持 | 2022/9/8 0:00:00

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假如分公司是一艘船，那样集团公司便是一艘航空母舰，二者血肉相连，比肩而立。伴随着世界贸易和疫情防控形势更加不容乐观繁杂，可变性多变性明显提高，集团公司碰到的许多问题不但史无前例，且需要中远期防范措施，加快融进“汽车内循环+循环制”新格局，做好攻坚战，已是大趋势。
新基建的浪潮下，全产业链还在加快更新，数据信息做为关键规模经济，变成激发各个领域业态创新的源动力，较好的流通性才可以创造财富。在5G、人工智能和驱动下，公司业务形态飞快转变，更应该数据信息灵巧回应新项目需求。集团公司企业多、业务多、地区广、步骤长，应对数据增长、种类繁杂、步骤重构等探索，智能化转型变成必然选择。
集团公司怎样做好经济全球化、智能化系统这一场攻坚战？
集团公司攻坚战和智能的重要，是数据库的管理方法。许多集团公司因为没有统一的、全局的智能管理系统，为解决数据信息考验，常常选用烟筒型系统软件，对于日益增长的潜在需求布署一套套新系统，短期内看，实际效果迅速，成本费可控性。
伴随着业务流程不断拓展，数据烟囱众多时，集团公司就要面临数据信息、步骤、运用、监管等荒岛难点。这时，烟筒型系统软件所造成的爬烟囱式运维成本，远远地超过产生的优点，更不能满足集团公司中远期攻坚战的需要。
智邦国际集团ERP平台介绍

智邦国际集团ERP服务平台，给予集团公司一体化、人性化、柔性生产管理方法解决方法。选用一个管理系统光滑集成化好几套分系统全新的管理方法，再次定义集团管理边界和决策模式，非常适合一个旗下具有好几家子公司的集团型公司应用。
智邦国际集团ERP服务平台登陆界面
最先，根据围绕产业链的整套分系统，完成每一个分公司规范化、数据可视化、精益化管理。次之，所有的数据信息即时归纳到集团ERP平台，全部分系统一键自动化运维，一个平台处理多企业、多业务流程、多系统一体化管理难点。最终，运用多维度统计分析、图型表格和优化算法，将数据一键转为即时可信赖的决策信息，迅速达到集团公司目前和中远期发展需要。
下边，就和大家详尽的说一说他们的智邦国际集团ERP服务平台。
1、根据需求挑选，多措并举
集团公司一般下属企业许多，运营模式各不相同。例如，一家工业生产型产业集团，集团旗下很有可能有着工业设备有关的开发、生产制造、市场销售、服务项目、项目投资等多家分公司，而跨产业集团还会继续更复杂。那些分公司有市场销售型、新项目型、加工制造业的，也是有电子商务型、生产型的……集团管控怎样总体合理布局？
选用统一架构、统一代码、统一平台产品研发，是智邦国际集团ERP平台上的明显优点，从源头上处理数据类型、好几套等系统兼容问题的负担。并提供遮盖全产业链各个环节的20好几套分系统，让每一个分公司都是有选择的权利。还可以按领域、按经营规模、按环节自行决定版本号。
这就很好的兼具了集团总部、各分公司繁琐的要求，更保证了最后布署是指达到多方面的需求智能管理系统。
每一个分公司彻底自行决定布署哪个版本
2、多维视角，都看更全
对集团型企业而言，多一个角度看问题，就会越能窥其全景，从根本上解决问题。但是很多集团公司因为系统不兼容，报表制作慢，文件格式不统一，查询不便等，常常造成管理决策太片面，出错多，不到位，风险高……
智邦国际集团ERP服务平台，适用分系统、全集团公司一套数据信息、多维度查询，从根本上解决集团公司从上向下、从里到外各个环节决策的过程时效性、精确性、便利性难题。
智邦国际集团ERP服务平台多维度统计分析操作台(局部图)
例如，老总能从全集团公司、分公司、分系统层面，一键查询经营业绩和核心数据，管理决策了如指掌。经理能够从客户、合同书、购置、生产制造、会计等服务层面，或从销售总额、回资金额、毛利率、收入支出比等层面，一键掌握运营现状。各工作人员根据票据详细信息、目录、明细表、统计表、走势图表、排名榜等，一键获得运行需要数据信息……并没有等候和繁杂，大幅度降低人工成本，提升管理决策高效率。
智邦国际集团ERP平台中子公司成效、人效一键比照(局部图)
各分系统中给予多维度统计分析核心(局部图)
3、一键比照，都看更清
分公司中间领域、经营规模、地域、业务流程等，并有所不同，从而造成运营、销售业绩、发展战略等有所差异。考评、比照规范难统一，没法发觉集团与外界、分公司与子公司的真正差别，找不准确难题，危害发展趋势大局意识，很烦恼？
根据智邦国际集团ERP服务平台，既可以从销售业绩、盈利、现金流量、应收付款、花费方面，一键全自动比照全集团公司总金额、各分公司占有率与行情。也可以按合同、按资金回笼、准时段等，一键精细化管理数据分析。还可以按销售业绩、毛利率、纯利润、人效等，一键即时排名。
甚至是在一个页面一键切换比照各分公司资金回笼、支付、毛利率、账户余额、人效、成效……什么企业、业务流程、类目等做的好，什么赢利或亏损了，了如指掌。
集团公司毛利率由来（类目视角）一键数据分析
各分公司销售业绩一键即时排名
4、软性拓展，摆脱界限
经济环境、客户满意度时刻在变，集团管控要求还在不断深入和优化。既需要满足时下要求，还得适用将来拓展，还需要快速反应新业务，应对诸多分公司，冗杂全产业链，怎样做到？
智邦国际集团ERP平台上，根据分系统个性设置，达到每一个分公司领域化、形式化要求，根据跨版本更新、敞开式连接，处理集团公司发展中日益增长的业务需求。
并且，不管集团ERP平台，或是20好几套分系统，统统选用迭代开发和快速迭代方式，根据源源不绝新的技术、特色功能，创变集团公司摆脱管理边界，不断发展壮大。
个性设置合同书收款方式
适用敞开式连接各种各样外界系统软件
5、全维安全性，防患于未然
集团公司数据信息不但存在集团总部，也存在各分公司，还存在着于各工作人员的差异设备上。再加上不仅有内部结构各个环节运转，又要和全产业链共享交换，还要面临勒索软件等进攻……集团公司网络信息安全，安全隐患多重？
智邦国际拥有17年浓厚技术性积累和安全防范工作经验，根据本土化储存、不可逆转数据加密、多层级认证、自动化技术备份数据、多方位修复、按键级管理权限、硬软双数据加密等，将安全机制和防护管理体系围绕数据整理、储存、浏览、传送到处理等各个环节，为集团公司网络信息安全服务保障。
例如，根据128位、不可逆转数据库加密体制，即便数据信息被违法盗取，得到基本都是一堆乱码，而且因数据信息不可逆转而难以破译与使用。根据周密的管理权限体制，每一个账户能看见、编写、删掉、副本、导出来、打印出等什么数据信息，主要取决于权限管理在哪些安全值。
备份数据自助性正确引导
即便是集团ERP平台的账户，能查询到什么分系统，是否要关联分系统的账户，都可以一键式严密控制……防范于未然，才可以防患于未然！
集团公司账号权限一键式严密控制
应对产业链升级、全球化竞争等诸多考验，智邦国际集团ERP服务平台，将采取一体化管理和智能决定，协助集团企业加快智能化转型更新，提前布置全产业链“汽车内循环”社会体系，打造出融进“循环制”的竞争力，让集团公司这艘航母做好智能化系统、经济全球化的攻坚战，领着分公司驶往获胜之岸！
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