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「ERP」五金行业的ERP需求有哪些？

SEP技术支持 | 2020/10/21 17:28:43

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「ERP」五金行业的ERP需求有哪些？五金行业具备种类转变多、色调多、制作工艺持续转变等特点，绝大多数五金企业的管理方法现况依然滞留于靠人力管理方法、工作经验管理决策环节，如何使管理决策更加有效与科学研究，使生产制造与市场销售、库房、购置、会计怎样能更强的合作，怎样能井然有序地按照计划开展生产制造，以提升公司对顾客订单信息的交货工作能力与顾客满意度，使公司能迅速解决销售市场持续转变的要求，企格(优企SEP)-ERP系统依据五金行业的特点并融合很多年的软件工作经验，产生了一整套详细的从市场销售、购置、生产制造、库房、会计、成本费、人事工资等全方位运用的领域解决方法。
「ERP」五金行业的ERP需求有哪些？

「ERP」五金行业的ERP需求有哪些？想要了解五金行业的ERP需求，我们先来看看五金行业有哪些常见的问题。
1、外界的市场销售单位与企业内部的生产制造、技术性等单位的信息交流比较严重错位。
2、市场销售单位在接单子时不可以精确、即时地获知目前的库存量及其公司的生产能力情况，凭工作经验来预计交货期，使生产制造与市场销售就交货期难题常常产生分歧，交货期没法精确的预计，比较严重危害了公司的一切正常运营。
3、客户资料都分散化存有于每个业务员的大脑中，对顾客的全部資源欠缺统一的管理方法，造成业务员的变化时与顾客的持续性没法再次。
4、对合同书的审查、价格及其交货期回应等因为信息内容的不立即及其資源的不共享资源而使回复迟缓且很容易错误。
5、物控单位针对库存量的把握不立即，使库房的物资供应二极分裂比较严重，针对常见库存量采用高库存量贮备，而针对不常见的库存量，常常在加工过程中断货，使公司的资产不可以获得有效的分派。
6、对经销商的评定与管理方法欠缺科学研究的数据信息支撑点，针对原材料的购置价钱沒有产生严苛的监管和审批体制。
7、针对订单信息的关系原材料剖析大部分采用手工制作管理方法的方式，没法立即的查寻到该订单信息目前的制成品库存量、半成品加工库存量及其原材料状况，使生产制造分配推迟，不可以立即、迅速、精确的开展生产规划下发。
8.生产计划的分布是随机的，一般是根据工作经验分配实际程序，由于五金工业加工技术较多，在生产车间资本周期阶段较多，生产车间生产和制造情况下的订单信息不能准确立即得到，导致产品总数、订单信息大量存货。
9、受托生产加工不容易管理方法，多订单信息合拼发外，多批号发外一次取回，没法即时的掌握状况。
10、商品的加工过程沒有开展详尽的材料备案。
11、企业经营管理全过程欠缺合理的数据信息出示管理决策适用。
「ERP」五金行业的ERP需求有哪些？以上就是对五金行业的ERP需求分析，希望对大家有帮助。

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