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「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

SEP技术支持 | 2020/10/19 14:55:27

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「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？这篇文章内容根据动漫漫画和小故事的方式对APS、MES与ERP的差别开展品牌形象的PK，趣味又便于了解，一起来看一下吧。
先说说ERP与MES的差别
ERP：公司資源方案
一天下午，老公在外面给家中通电话：“亲爱的老婆，夜里想带好多个朋友回家吃饭行吗？”（订购意愿）
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

老公：“6个人，大家7点上下回家，提前准备些酒涮羊肉番茄炒蛋凉拌菜鸡蛋汤。。。。。。，你看看行吗？”（商务沟通）
老婆：“没什么问题，我能准备好的，”（确认订单）
老婆纪录下必须做的莱单（主生产计划），实际要提前准备的菜：鸭酒鸡蛋番茄植物油。。。。。。（BOM物料），发觉必须：1只鸭，5瓶酒，4个西红柿，。。。。。。，炒鸡蛋必须6个生鸡蛋，鸡蛋汤必须4个生鸡蛋（同用原材料）。
开启电冰箱一看（库房），只剩余两个生鸡蛋（欠料/MRP）。
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

到市场交易，老婆：“我想问一下鸡蛋怎么卖？”（购置询价采购）
小摊贩：“一个一元，8元钱10个。”
老婆：“我只必须八个，但此次买1打。”（经济发展大批量购置）
老婆：“这有一个坏的，换一个。”（工程验收、退料、换料）
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

MES：mes系统
返回家里，欢欢喜喜的看过下煤气灶、微波炉加热、电饭堡，磨了下水果刀，（机器设备动态性检测应用状况）考虑到菜先干什么？后干什么？预估何时能够把第一道菜做了？可能了一下全部做了必须是多少時间？（高級排产，供货周期全自动测算）
随后通电话告知丈夫：亲爱的老公我刚开始烧菜了，7:10上下你能带顾客回家了吃完。（向顾客回应精确供货周期）
随后分配好烧菜次序，（按加工工艺线路编辑生产制造每日任务）刚开始刷碗、切土豆丝、烧菜，此外一边做一边看食谱（移动智能终端查询加工工艺指标值），依据每一个顾客的饮食结构调节味儿和咸度（加工工艺指标值变更），餐厅厨房中有煤气灶、微波炉加热、电饭堡。。。。。。设定家用电器上升温的指标值，防止太过了（生产线全自动数据收集系统软件，LED电子看板系统软件）。
老婆发觉拔鸭毛的铁夹坏掉，了解孩子放学后早，随后通告孩子回家带个铁夹来（生产制造出现异常，短信提醒），没法只有临时性拿手拔（生产制造工作变更），但很耗时间，用微波炉加热自己做涮羊肉很有可能就赶不及（生产能力不够），因此决策在楼底下的饭店里买现有的（商品托外）。假如太忙请隔壁邻居帮助，互相配合工作中（生产规划临时性调节为受托）。
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

假如在饭店：总厨分派工作中（一级生产调度，生产调度命令），每盘菜身后都说明菜式、主厨、生产加工時间等（追朔追踪商品），烧菜时主厨常常品味、观查色调等（中控台检测），邻班对单菜严格把关（品质）。
中午4点，电话声又响：“母亲，夜里好多个同学们要来家中用餐，你帮助提前准备一下。”（应急插单）
“好的，孩子，大家想吃啥，父亲夜里也是有顾客，你想要和她们一起吃吗？”（顾客商议）
“菜你拿主意吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30上下回家。”（不可以并单解决）
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

“好的，一定让大家令人满意。”（确认订单，MES精益生产系统软件再次运用APS排产）
来看要多切些菜、洗点餐、炒多点餐了（APS高級排程表依据当场原材料和机器设备应用状况调节生产制造每日任务）餐厅厨房生鸡蛋早已用了七个（MES当场数据收集，当场短信提醒库房），电冰箱里查询又不足了，（仓库管理员查库房，短信提醒购置）通电话叫小摊贩送过来。（紧急采购）
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

6：30，一切就绪，可涮羊肉还没有送过来，赶忙通电话了解：“我是李太太，如何订的涮羊肉还没有送过来。”（购置受托单跟催）
“过意不去，配送的人早已离开了，可能是拥堵吧，立刻便会到的。”
电子门铃响了，“李太太，它是您要的涮羊肉。请在单中签一个字。”（工程验收、进库、送货，转到应付款）
6：45，闺女的电話：“母亲，我觉得如今带好多个盆友回家吃饭行吗？”（也是应急购买意愿，规定现货交易）
“闺女，今日母亲早已提前准备了两桌饭，6:30做了你侄子的饭，7:10做了爸爸的饭，你能6:30回家与你侄子一起吃，还可以7:10分回家和爸爸还一些顾客一起吃，假如你是要晚一点回家呢，8:00我再做些让你吃还可以。”（MES精益生产系统软件随时随地把握订单信息进展時间状况精确回应顾客時间）
闺女的电話：“母亲，大家8点也要去一起学跳舞呢，我和弟弟一起吃否，但是大家有三个人哦”
“乖女儿，你这些，我先问下爸爸晚一点回家可不可以？假如時间来的及，大家能够 6:30之后回家了吃。”
拿出电話打给丈夫：“親愛的的，孩子闺女今日都是有盆友带回家用餐，大家晚些三十分钟7:40回家了吃行吗？”（依据把握订单信息进展時间状况与顾客沟通交流，重新排列生产制造工艺流程方案）
丈夫：“好，恰好因为我有些事没解决完，我和朋友们讲好，7:40回来吃，親愛的的，辛苦你了”
媳妇：“恩，丈夫，煮饭就是我的本份，不艰辛，回家了确保安全哦”
“乖女儿，你和我父亲说好了，她们晚一点回家了吃，大家6:30与你侄子一起吃否”
闺女的电話：“好，還是妈妈好，待会大家就回来”
（MES精益生产系统软件运用高級排程表依据当场原材料再次排产，依据机器设备生产能力调节生产制造每日任务，重新排列供货周期）提升刷碗、切土豆丝量。再次多煮一次饭。
7:40,老公问老婆菜做的如何了。老婆立刻回应说：“親愛的的！你爱吃的涮羊肉、番茄炒蛋凉拌菜搞好了，如今已经做鸡蛋汤！五分钟之后就可以了！你如今马上回来，恰好能够趁热吃”（加工过程及进展操纵）
鸡蛋汤不必放过多油（降低生产制造当场消耗）......
赶走了全部顾客，疲倦的老婆坐在沙发上对老公说：“親愛的的，如今咱们家设宴的頻率十分高，应当要买一些厨房用具了（机器设备购置），最好是能再雇个女保姆（连人力资源管理系统软件也是有插口了）。”（MES精益生产系统软件数据统计分析，协助领导阶层管理决策）
老公：“家中你作主，需要什么你就要办吧。”（根据审批）
老婆：“也有，近期家中开销很大，用你的私房钱来补助一下，好么？”（哈哈哈哈哈哈，最终便是应收款借款的追讨）
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？接下来聊聊APS与ERP的差别
实例1：ERP
一天下午，老李忽然返回家中对老婆说：“亲爱的老婆，夜里好多个朋友要来家中用餐。此次我想用最优秀的ERP核心理念来进行我们的设宴全过程，要把此次宴席搞成一次ERP宴会。你看看，我已经用CRM客户关系管理管理方法控制模块全方位管理方法与这好多个朋友的关联来往。此次她们明确要来用餐的基本信息，我已经放进营销管理中的采购管理和订单管理系统中，并且早已全自动传送有关数据信息到应收款帐控制模块、会计控制模块、也有主生产计划控制模块中，依据顾客的意愿和规定，明确最终做什么菜，也就是主生产计划都是有了”
老婆：“那太棒了，家中便是你的生产线，我是车间管理，你的主生产计划里是哪几种菜，什么时候做？”
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？

老李：“顾客们7点上下就来，最好是8点钟能吃了。菜有：菜摆盘、糖醋里脊、西湖醋鱼、宫爆鸡丁、清蒸河蟹、锅巴肉片，这种全是你的家常菜，你看看行吗？”
老婆：“没什么问题，看着我的吧”
老李：我已经把这种菜的做法存进到BOM中，下一步，让我来用BOM进行的方式，看一下都必须什么食物。实际的原材料有：鲫鱼一条、大闸蟹一斤、猪瘦肉一斤、鸡脯肉500克、馍片一袋、纯粮酒1瓶、西红柿五个、生鸡蛋10个、调味品多个，看，这就是原材料要求方案。我已经把我们电冰箱里的物品都存进ERP库存量控制模块，让我看看库存量也有是多少…….还必须再买鱼、大闸蟹、6个生鸡蛋、五个番茄、一袋盐、馍片这些。
老李把这种数据信息纪录到购置控制模块中，刚开始开展经销商比照查寻，说：鱼应当去市场交易买，大闸蟹东商场的最划算、生鸡蛋是街正对面小卖铺的最好是，并且依照经济发展大批量，生鸡蛋一次买12个最好是、馍片和盐至少一袋、鱼买一斤半一条的最好是………看，采购方案早已有，就照这一去买买买。
老婆马上考虑，迅速把必须的物品买回去。老李把价钱总数一一开展纪录，做质量检验纪录达标后申请办理进库——放进电冰箱。老李再把花的要多少钱一笔一笔都做账，存进会计控制模块，立刻统计分析出此次购置额度、原材料成本费的信息内容。现在的时间仅仅中午3点多，ERP宴会一切提前准备齐备，工作效能很高。老李高兴地说，看，ERP的杀伤力显示信息出来吧？如今的工作内容是依照最优秀的管理模式，最科学研究最有效的，之前一直多买剩余，或是少买紧缺，如今彻底依照要求购置，简直大不一样啦。老婆也说，ERP便是比手工制作好，之前帐一直乱的，如今清晰多了。
可是，事儿都还没完呢，下一步应该怎么办呢？顾客们7点钟来，几点开始烧菜？早烧菜会凉，晚做怕時间赶不及。老婆问老李，老李说，这等同于生产管理，这是你生产车间实际实行的事儿呀，你之前烧菜如何个作法，哪一个工作中应当提早多久刚开始，哪一个是短板資源，你应该有工作经验吧。可是老婆有点儿发懵，之前从沒有被规定在那么短期内做这么多的菜。每个烧菜工艺流程全加在一起一共必须两个多钟头。细心算了算，家里有三个燃气灶，恰好能够另外开枪放上三个锅：沸腾、炒锅、炒菜锅。老婆一人另外应对三个锅没什么问题，单菜提前准备原材料的全过程还此外必须一个人，老李能够出任，那样，许多工作中都能够另外做，应当用时比两个钟头短得多。可是，这么多工作中，从何下手呢？是一道一道菜做？還是两条一起做？能三道菜一起做吗？这家常小菜的重要資源是炒锅，另一道是沸腾，很多菜搀在一起是什么原因有谁知道？每道工艺过程的提早期究竟有什么？重要的途径是啥？老李对于此事也说不出来缘由。
此刻有朋友通电话回来，问几个方面能吃了，大伙儿再去打保龄。正为这事犯愁的老李模棱两可说一个多钟头吧。这不是给顾客一个供货服务承诺吗？从开始煮饭到所有做了，一个钟头完得成吗？老婆更心急。此刻孩子又拨打电話，问夜里能否请好多个同来用餐，要是做2个菜。此刻还来填乱，并不是更不便吗。老婆说：不行不行，大家出来吃否！
为确保施工期，防止推迟毁约的不便，老婆决策，马上动手能力刚开始干…….。
几日之后，老李刚开始小结此次ERP宴席行動的得与失。小结出去的难题关键有下列：
第一：大闸蟹和鱼买的早，原本是活著的，結果到烧菜的情况下已死一个多钟头，味淡。
第二：几个干锅菜很早做出去，直到顾客来上的确是凉拌菜。
第三：也有的菜上了太迟，为等最终一道菜大伙儿空坐下来大半天，工艺流程显著分配不科学。连最终去打篮球也耽搁了。
总而言之，在前面全部管理方法阶段都畅顺的状况下，最终的加工过程不尽如人意。
可是老婆很憋屈：那么多菜，原本一道一道做要用两个多钟头，最终给转化成一个三十分钟做了，早已不易，菜上了晚了，可是厨房里也一直在忙呢；想早吃了，只有早做，菜就在所难免凉了；鱼和螃蟹死了，你的采购方案哪有几个方面买鱼和买大闸蟹的提醒。你的ERP宴会预计1小时，可为何ERP老问一个钟头压根完不了？
实例2：APS
总算，老李又请到此外几个朋友，历经确定，還是跟之前一样的菜和時间。但这次APS宴会与之前的ERP宴会有哪些不一样吗？老李与老婆一起用APS来科学研究怎样分配这顿宴会。
老李最先把做单菜的全部全过程，用哪种資源、原材料、多久、逻辑顺序这些都入录到APS系统软件中，再点一下一个不值一提的‘测算’按键，先看一下能出現什么吧。电子计算机不断地眨着双眼在预估，有一分钟的時间，这倒是很新鮮，它在是什么呢？老婆奇怪地盯住它。結果总算出去，那就是一个详尽的烧菜的方案目录，还装有甘特图。细心一看，两人都大吃一惊，APS系统软件确立回应：要是42分鐘就能进行所有的烧菜工作中。并且精准强调鱼一条应当在7：20的情况下用、大闸蟹一斤应当在7：40用，在其中各色各样原材料各多少钱，几点几分的情况下必须，每道工艺过程几点开始几个方面完毕，正中间有多少随意時间，什么工艺流程是重要工艺流程。
这很有可能吗？两人冲着甘特图用劲查验，首先看各家常小菜的工艺流程分配对吗，没有错，就连凉拌菜务必放一段时间才可以摆盘、猪里脊肉务必炸完2分钟之后再刚开始炒糖醋里脊、炸完馍片务必马上炒锅巴肉片那样的关键点都分毫不差。那麼是否有資源在矛盾呀，两个人先后查验火锅配菜、炒锅、沸腾、炒菜锅，每一个資源全是在42分鐘的時间里分配得十分紧凑型，但全是做完一件工艺流程再刚开始干此外一件，一环扣一环，分毫不乱。这才算是真实的‘資源方案’呀！两人感慨，早知有那么短期内进行的方式，之前何至这般！老李迅速又计算此外几类42分鐘进行的方式，已经比照哪样更强。此刻又有朋友通电话回来问時间，老李痛快地回应：一个小时拿下！闺女也通电话，问夜里加个菜：请同学们吃炸素丸子汤，成吗？这但是一道很难做的菜呀，先捏肉丸子，再炸，最终熬汤，好多个工艺流程加起來，時间要一个半多钟头。老李告知老婆不必急，在APS里添加这一菜算一下。迅速得到結果：在某一适度的時间刚开始做这家常小菜，灵活运用資源的空余，全部步骤只提升11分鐘。没什么问题，快来！看，原先赶走的顾客又回家了。老李忽然想起，现在我把鱼和大闸蟹的要求時间早已精准到秒。这次我能立即规定鲜品经销商帮我准时送货上门，她们有这一服务项目內容，我也无需自身去购置，那时候新鮮的鱼和大闸蟹准时送过来，立即进餐厅厨房，压根不占库存量，连电冰箱都不用用。换句话说我将自身的生产规划与外界货运物流彻底集成化，我觉得便是产生SCM供应链管理吗。来看保证SCM的前提条件就是你务必自身先有精准的生产制造工作方案，否则，外界货运物流再按时也不起作用。而将我的商品出示给顾客的時间也是精准到秒，能够考虑她们一样的规定。那样成条链上的重要环节不就能另外做到高效率生产制造，最大限度控制成本吗。本来很深奥的SCM如今来看这般简易啊。第二天，老李的朋友们都会讨论昨日的宴席，关键并不是菜的味儿怎样，只是老李和老婆奇妙的煮饭全过程，三个锅另外开枪，几道菜一起动工，一边炒一边蒸一边炸，眼看两个人井然有序从容不迫，一样样地学会放下这一件拿出那件，因此一道道菜持续上菜，象魔术表演一样，确实强大。吃过第一次设宴的人都怪异，一样的菜，此次怎么会这般不一样？老李这次针对ERP的了解有更刻骨铭心的了解，ERP重要便是要对‘資源’开展‘方案’，像APS做的宴会方案这类方法，确立得出每一个資源应当如何去工作中，充分发挥出较大高效率，另外考虑多种多样约束。而不是原先的原材料要求总数，或是是手工作业方案。
「ERP」你知道APS、MES与ERP的区别吗？通过本文的漫画小故事和案例，相信大家对APS、MES与ERP的区别有了一定的认识吧。

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