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做好仓库管理对制造企业的重要性

SEP技术支持 | 2020/3/28 23:12:18

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制造企业的发展和运营的核心可以概括为三点:产品、营销和供应链。但长期以来，经理们更重视产品和营销，而不是供应链，这是一个很大的错误。事实上，供应链的价值并不低于产品和营销，甚至在某些方面高于产品和营销。
供应链管理是协调企业的内部和外部资源，共同满足消费者的需求，帮助企业实现缩短现金周转移时间、降低企业面临的风险、实现利润增长和提供可预测收入的四个目标。仓库管理是供应链管理的一个组成部分。
良好的仓库管理可以为供应链带来以下价值:
1、提供决策管理
仓库生成的日常数据极大地帮助了公司的运营。例如，财务报表不能与库存数据分开，采购分析不能与入库数据分开，销售预测和计划不能与出库数据分开。如果没有仓库数据或者数据不准确，对公司发展的影响可以想象。
2.管理好资产
仓库管理是对事物的管理，属于企业资产的一种。如果仓库管理不好，不仅这些货物的价值会继续下降(长期储存的货物会变成呆滞的材料)，而且储存成本也会增加(需要租用更多的空间来储存货物)。最终的结果是商品转化为货币的数量会越来越少，从而影响企业的发展。
3.提高效率，降低成本
现代仓库涉及一系列业务流程，如仓储、货架、拣选、质量检验、库存检查、分配、库存、审核和交付等。过程也很复杂，成本也在增加。如果仓库管理得好，不仅可以提高各种操作效率(效率就是成本)，还可以保证仓库货物的安全(节省货物丢失和损坏的成本)、操作的准确性(减少出错的成本)，同时可以快速服务于内部和外部客户，满足客户的需求。
因此，做好仓库管理对制造企业来说非常重要。然而，目前的仓库管理模式远远不能满足当前仓库的发展需求，因此企业需要找到一种更有效的仓库管理模式来提高供应链的管理效率并带来更多收益。

仓储管理系统符合企业发展的要求，提供了全新的网络化、集成化、智能化的仓储管理解决方案。通过覆盖仓储、质检、货架、拣货、补货、调拨、盘点、库存、打包审核、入库等业务流程，实现了货物、人员、流程的统一控制，自动化数据采集大大减少了手工数据的错误，逐步实现仓库的信息化和智能化管理，为企业注入更多的发展活力。
仓库管理系统解决方案:
仓库管理系统以条形码标签作为仓库各操作环节的管理依据，实现质量的精细化管理和可追溯性。并根据生产周信息和到期日期，严格执行生产周先进先出和到期先出政策。结合相关硬件设施，可实现智能存储操作、流程透明、运行效率高、实时核算处理和精细存储批量。它可以与SAP系统、ERP系统、MES系统等信息系统接口，实时同步库存信息和数据变化，实现企业管理的集成化、信息化和数字化。
通过仓库管理系统的成功应用，企业的仓库管理会越来越好，供应链的效率会越来越高，收益自然会越来越高。选对企业管理软件才能协助企业更好地管理仓库。

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