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使用ERP企业软件管理好工厂的供应链

动人 | 2020/3/21 11:46:27

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人们常说，工厂有一个“三个基础工程”，需要加强三个基础：
第一，科学合理的组织结构、编制和人员配置
工厂的本质是交货，所以如何根据销售订单交货是管理的关键，也可以说材料的流动性管理是关键。自然，我们需要一个专业的企业管理软件来管理物流，这也可以称为工厂供应链。它主要由三个部门组成:计划(PMC)、采购和仓库。如果工厂缺少这三个部门，或者这三个部门人手不足、能力薄弱，工厂的物流状况一般都令人担忧:至少库存的周转率不会好。
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第二，确保科学使用信息的基本信息工具和流程。
随着业务流程变得越来越复杂(产品寿命变得越来越短，客户需求变得多样化，许多品种在批量上很少，交付周期也很短)，很难想象一个没有信息工具(如ERP企业管理系统)的企业的管理水平会有多高，也很难想象一个拥有无法有效使用的信息工具的企业会有多好。
第三，系统基础，基础数据的完整性和准确性。
我把工厂里最基本的数据分成三部分:物料清单，库存和工作时间。这三个基本数据的不足、错误等。会有效地影响企业的运营。
实时库存不准确会影响顶部的相关需求(采购)和底部的工作订单对齐，对生产造成很大干扰。
因此，这一次我们将讨论进销存，并讨论直接库存影响。

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