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ERP系统你了解多少？

SEP技术支持 | 2020/3/9 17:29:03

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ERP是英文企业资源计划的缩写，即中文企业资源计划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，能够识别和规划企业资源，获取客户订单，完成加工和交付，最终从客户那里获得付款。换句话说，企业资源规划系统整合了企业内部的所有资源，并计划采购、生产、成本库存、分销、运输、财务和人力资源，以实现资源的最佳组合和最佳效益。今天，我想告诉你ERP系统的功能。
ERP系统可以解决市场变化和均衡生产之间的矛盾
由于生产能力和其他资源的限制，企业自然会均衡地安排生产。当使用ERP系统制定生产计划时，制定整体生产计划。通过这一级别的计划，产品或最终项目的生产安排由总生产计划员来平衡，因此生产计划和市场需求在一定时期内是总量匹配的，而不是在每个特定时间追求与市场需求的匹配。即使在此期间需求发生了很大变化，只要总需求保持不变，总生产计划也可能保持不变。因此，可以获得相对稳定和平衡的生产计划。由于产品或最终项目的主要生产计划是稳定和平衡的，因此最终的物料需求计划也是稳定和平衡的。因此，平衡生产的问题已经解决，以应对市场的变化。
ERP系统让客户的供应承诺更好地实现
企业资源规划系统自动生成专用于支持供应承诺的承诺数据。根据生产和营销的变化，ERP系统还将更新客户承诺数据。只要客户订购的产品的订单数量和需求日期进入是ERP系统，销售人员就可以获得以下信息
顾客的需求能及时得到满足吗
2.如果不能按时完成，客户需求日期的承诺额是多少？什么时候短缺？
这样，销售人员在做出承诺时可以记住，这样客户就可以做出更好的供货承诺。
3.ERP系统可以解决物料短缺和库存库存积压的问题
企业资源计划的核心是为解决这些问题而开发的物料需求计划。物料需求计划模拟制造企业实际的钻孔计划和控制过程。它回答并解决了四个问题
1.生产什么产品
2.这些产品是用什么零件或材料制造的
3.手头有什么零件或材料
4.应该准备哪些额外的备件或原材料
这四个问题是制造商应该回答和解决的问题。它构成了制造业的基本方程。
ERP可以提高质量，降低成本。
通过企业资源规划系统，人们可以更有秩序地工作，有规律地花时间做计划，而不是处理意外情况。在这种情况下，工作的士气提高了，工作的质量提高了，没有浪费，工作是好的。因此，提高生产率、提高产品质量、降低成本和增加利润将随之而来。
企业资源计划可以改变企业的部门标准观
ERP强调企业的整体视角。它将生产、财务、销售、工程和采购子系统结合成一个集成系统。每个子系统都在相同的数据环境中工作。因此，企业资源计划成为整个企业的沟通系统。通过准确及时的信息传递，人们不再把企业看成是一个部门的组合，而是强调同一个方向，用工作流的观点和方法来经营和管理企业，从而增强了企业的合作意识和作用。各部门可以更好地理解企业的整体运行机制，更好地理解各部门和其他部门在企业整体运行中的角色和相互关系，从而改变企业的部门标准观。
可以说，任何企业都可以通过企业管理软件ERP系统来改进，无论企业的管理水平有多高，ERP都可以提高企业的管理水平。

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