「代理商加盟」代理商加盟模式好还是连锁加盟好？

SEP技术支持 | 2021/2/8 0:00:00

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「代理商加盟」代理商加盟模式好还是连锁加盟好？一个做保健产品的盆友近期很担心，商品早已进入了生产制造环节，但他都还没想功能强大哪些方式去卖他的商品。
担心的地区取决于，是做传统式的地区代理方式，在全国各地加盟代理；還是做连锁加盟，加盟招商。
实际上，不论是哪一种计划方案，并不是大家坐下来喝几回茶，就能探讨清晰的。
我建议盆友，先开一家直销店，真刀真枪的去试一下。看清自身的店到底是如何赚到钱的，竞争优势是啥。
等第一家店赚了钱，再开第二家店，随后第三家、第四家、第五家……
都赢利了，再去考虑到做加盟代理。
「代理商加盟」代理商加盟模式好还是连锁加盟好？假如第一家店的赢利实体模型跑能通，就认为自身的运营模式成功了，能够拷贝了，随后要想去迅速的去拷贝许多店，这很有可能后边开的店，并不可以拷贝第一家店的关键因素，最后满盘皆输。
由于你做第一家店的运营模式取得成功，有非常大的随机性。
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也许就是你正好选到一个人工流产大，地理位置优越的地区；也许周边正好就是你的受众人群；也许就是你找到有工作能力的职工，给你第一家店的赢利干了奉献……
但这类靠“运势”赚的钱，是难以不断的。
开店选址，建立精英团队，数据采集和剖析，洞悉现行政策和商业服务发展趋势，运营起伏承担的工作压力，规范化管理体系的构建……这种因素都把握了没有？
运营好一家公司，远远不止这种。
许多情况下，你认为的成功案例，不一定是恰当的；你认为的不成功工作经验，不一定是不正确的。
恰当的作法是：从工作经验到科学方法论，再从科学方法论到系统化。也就是，把自己取得成功的关键小结出去科学方法论后，再构建步骤。
例如，在市场销售阶段，消费者会问什么问题，业务员该怎么回答。把市场销售的工作经验，小结出去销售话术，随后系统化。
那样才不容易在实行的全过程中方向跑偏。
因此，先做几个直销店，寻找自身的运营模式，小结出有使用价值的工作经验，随后把它系统化。
它是想把这个作为工作，做长期的玩法。
也有一些人，她们实际上是不愿赚销售市场的钱，都没有赚销售市场钱的工作能力，更造就不出来哪些多元化的商品，只是想根据做加盟代理的方法，赚创业者、投资者的钱。
这就另说了了。
「代理商加盟」代理商加盟模式好还是连锁加盟好？想要做的长期，就需要把赢利实体模型跑通以后，再让他人去开实体店。让这些努力、勤奋的平常人加盟代理，根据规范化的学习培训就能赚到钱，这才算是做加盟代理的恰当方式。

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