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仓库标准作业流程

SEP企业顾问 | 2020/3/12 17:09:26

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仓库需求的生成基本上是一个从计划到过程再到系统的线性过程。本文将介绍仓库使用企业管理软件的标准操作流程和进销存管理软件的总体设计思想。
下面的情节和人物都是作者虚构的。任何相似之处都纯属巧合:
小问:一家医药互联网公司后台的产品经理开始计划重组该公司的供应链和电子商务后台相关系统。
老A:小Q的前同事，供应链的老鸟。
下午16点，尧望山会议室。休息10分钟后，产品部门再次聚集，老A继续为每个人设计存储流程和系统分享。在老A介绍了新零售供应链的仓库规划后，结合自己对仓库的参观，对仓库的整体设计有了更清晰的了解。
谈完计划的内容后，我们继续谈图书馆的工作流程老A转到PPT的第二章，“图书馆的工作流程”。
仓库发展的历史
“无论我们是通过互联网还是线下进行访问，我相信每个人都见过各种各样的仓库，包括杂乱的仓库、整洁的像新的一样的仓库、非常传统的仓库以及全自动的仓库。当然，一个合理的、简陋的仓库的存在在投入成本上是相对较低的，相应的管理也是相对落后的，效率和准确率都不高，仓库的自动化程度越高，管理要求越高，投入成本自然也会越高，相应的也会带来一些劳动力的节约，提高操作的效率和准确性。就我个人而言，我根据运营模式将仓库的发展分为4个阶段:
第一阶段:原始模式。如果没有系统的支持，商品可以通过记忆储存和检索，或者记录在自己的纸质书上。许多小店主和传统作坊仍然使用这种方法。
第二阶段:纸张操作模式。在这个阶段，仓库的商品和货位管理是相对标准的，由WMS或ERP系统支持。所有系统操作都取决于纸张。在操作之前，在电脑系统中打印出纸张，并根据纸张指南完成在库中的操作。然后，在计算机上完成系统处理操作。
第三阶段:无纸化操作模式。通过引入PDA、电子标签等自动化设备，实现了实时信息交互，消除了纸张操作带来的信息滞后，节省了人力，提高了系统精度，但所有环节仍然需要人来操作。
第四阶段:无人操作模式。全自动设备，如机器人、穿梭车、分拣机、自动引导运输车辆等代替人力来完成操作并完全释放人力。
仓库发展的历史
“下面向你展示一些仓库中使用的自动化设备。通过这些自动化设备，可以大大减少人力，提高操作精度。”老A翻到PPT的下一页。
自动化设备在一些仓库中的应用
仓库操作流程的详细说明
“尽管仓库在不断发展，先进的自动化设备也在不断涌现，但一切都将保持不变。仓库的标准操作流程将保持不变。不同的是，在先进的设备模式下，一些操作可以用机器代替人工。他们如何才能更加准确和高效？让我们谈谈仓库的标准操作程序。
采购仓储流程
“①供应商收到采购订单后，应在交货前预约仓库交货，并按约定日期将货物交付至仓库。
(2)仓库收货人应检查进货清单与实际货物的一致性，提取采购订单，并通过PDA或个人电脑将收货信息输入系统。
(3)检查员提取保存的收据，打印收据(或直接在PDA或接收小车显示屏上)以检查货物的到达，并且通过检查的货物可以放在仓库指定区域的货架上进入。如果他们失败了，他们将被拒绝。如果发现收货人输入的验收数据不正确，可以拒绝相应的收货人重新输入修正数据。
(4)货架工作人员将根据系统推荐将货物放在到货位置

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