卓越企业的九大管理系统为何物？
SEP企业顾问
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2020/3/3 17:42:55
生活不仅需要燃料，还需要换挡。爱因斯坦说:“如果你用同样的想法和行动却想得到不同的结果，那你就是疯了！”真正的速度是看不见的。控制胶卷市场130年的柯达公司破产了。摩托罗拉以前的辉煌被诺基亚所摧毁，如今被谷歌收购，而航空母舰霸主诺基亚被苹果摧毁。脸谱，一家成立不到十年的公司，市值超过1000亿美元。超市、电器商店、快捷酒店、房地产、快餐连锁店、建筑广告、彩电已经完成加速淘汰。未来五年，中国大多数行业将形成强大的系统竞争力企业。优秀的企业业务系统不再是一种管理技能，而是企业生存的一种方式。企业不是优秀就是被淘汰，没有半死不活的灰色地带。
系统是骨骼，成就是肌肉。只有加强根基，夯实基础，企业才有成长的动力。企业必须首先拥有持续增长的战略规划系统和优秀的系统工程。为什么老板有方向，而员工没有力量？为什么老板无助，员工麻木？大多数老板的策略只是他们头脑中的想法，但是想法并不等于策略。战略是一个系统，包括使命、愿景、价值观和商业模式、组织结构、战略目标、运营控制。如果员工不知道、不相信或与公司的战略无关，就会出现老板非常兴奋、员工非常麻木的情况。老板必须知道如何量化战略，找出实现目标的关键节点，展示企业的平台，并建立一个大型的人才吸引和团队激励系统。
企业先有才能还是先有事业？是什么让老板把人和人才结合在一起？一个好的牧师选择一个主人，一只好的鸟选择一片树林居住。一个好人只会追求一个令人兴奋的目标，这个目标必须与他相关。战争年代依靠武力，计划年代依靠权力，市场年代依靠魅力。优秀的企业不仅需要有吸引力的人，还需要有吸引力的职业。老板有能力让尽可能多的人担心你的生意，这需要企业管理系统的力量。
优秀的企业必须有运营控制系统。为什么你总是讨论而不做决定，决定而不做决定，做而不做结果？为什么公司有方向，而团队没有力量？为什么60多岁和70多岁的老板仍在努力寻找继任者？为什么许多企业在离开老板时会倒闭？为什么总是有一个好的目标，却有一个可悲的结果？每天，我都要思考一个问题:如果企业离开了我，它如何才能变得更大更强？为什么石每天爬山而他的成绩却没有下降？为什么我可以全心全意在哈佛学习，而企业可以继续经营，因为王石拥有万科的管理体系和核心运营官方团队。没有运营控制系统，不管目标有多美，没人在乎。没有运营控制系统，完美的决策是一场赌博。所有顶级企业家都有两个武器:一个运营控制系统，确保从战略到结果的实施；一组系统运营官员确保系统的正常运行。企业家必须解放他们的双手，解放他们的大脑，最终解放他们的心灵。只有解放他们的老板才能帮助更多的人实现他们的价值观，这需要控制系统的力量运营。
优秀的企业必须有一个文化交流系统。为什么你总是一无所有，为什么有能力的人可以一起走不远，为什么公司的发展不依赖于一群有能力的人，而是依赖于一群有一颗心的人，一颗心就是在企业文化中有共同的理想和价值观，所以文化决定了企业的寿命，一群人能走多远，为什么英雄不是作为个人而是作为群体出现？因为批量培养英雄是有土壤的，所以文化是公司的土壤和潜规则。文化影响人们的思维，思维驱动人们的行为。人们有想法。员工的大脑就像一台摄像机。员工可以种植他们播种的任何文化。世界上有商业文明的组织都有强大的商业文化支撑。日本尊严文化和危机文化，德国严肃文化，欧盟c
所有的专家都在向内改变以解决内部困惑，而所有的低手都在向外改变以解决外部困惑。硬件赚钱少，而软件赚钱多。企业不仅练武术，也不练武术。没有内在技能和灵魂的企业注定要灭亡。这需要文化传播系统的力量。
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