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在掌握好ERP系统以前，要先掌握什么叫ERP，由于目前市面上ERP这一词早已用烂了，本来也是一个进销存软件，喊着ERP的幌子诈骗的许多，以致于如今许多企业一听ERP，立即就挂电话，因此许多好一点的软件开发公司都不用说自身是ERP了，有一些叫公司資源综合性经营系统集成，有的叫精益制造管理系统，有一些叫智能制造系统系统软件这些，今日大家就讨论一下什么叫ERP及其其显著的特点，能追上好多个“李鬼”也算帮了题主和众多客户一个小忙。
ERP是EnterpriseResourcePlanning（公司資源方案）的通称
ERP是根据物资供应资源优化配置（货运物流）.人力资源资源优化配置（人流量）.会计资源优化配置（现金流）.多媒体通信（信息流广告）集成化一体化的公司管理系统软件，ERP是公司資源方案的通称。
1.ERP之E（Enterprise/公司）
ERP管理方法的另一半是公司总体的业务流程，包含市场销售.购置.生产制造.会计.品质等业务流程，还包含这种项目中间的串连。这儿的E（公司），可从下列一些层面来了解：公司级手机软件.传统式的公司和公共性服务业.公司中间的运用。
（1）公司级手机软件
从应用的单位看来，公司的各各个部门（市场销售.购置.生产制造.方案.会计.人事部门等）都有可能会使用ERP手机软件，而一些别的的
企业管理软件，如PLM（商品生命期）手机软件，关键为研发部应用；CRM（客户关系管理）手机软件关键为市场销售.销售市场单位应用；MES（生产制造实行）手机软件关键为生产线应用，这种手机软件我们可以称作部门级手机软件。
ERP手机软件和传统化的账务软件中间的差别
许多ERP生产商是做账务软件起家的，但许多账务软件并并不是
ERP软件，会计仅仅ERP手机软件各种各样作用的一部分。账务软件是以会计为关键，应用的单位也主要是财务部门，一个典型性的差异是此软件能不能运作MRP，假如某一手机软件称为ERP手机软件，却连MRP都没法运作，那麼毫无疑问不可以称作ERP手机软件，由于ERP是在MRP的根基上发展壮大下去的，并与会计有优良的集成化。
（2）传统式的公司和公共性服务业
E一般只指公司（Enterprise），即生产制造型.生产型.零售型企业。大家了解的ERP顾客大部分全是传统式的公司，但事实上不仅“公司”在使用ERP手机软件，也有许多非常规公司（政府部门.机关事业单位.院校.医院门诊等）也在使用ERP管理方法业务流程。
（3）公司中间的运用
公司级的运用不但包含管理企业里面的业务流程，并且包含管理顾问公司中间的工作来往，也就是人们一般说的与经销商.顾客等合作方中间的来往，这个是大家常说的协作商务接待，伴随着工业化4.0和中国制造业2025的明确提出，协作商务接待慢慢变成 公司管理创新中主要的一环。
2.ERP之R（Resource資源）
R是资源的意思，实际来讲，公司的內部資源能够简易梳理为人正直.财.物这三样：
·人力资源管理：公司员工等人力资源资源优化配置；
·资金資源：流动资产等会计性资源；
·原材料資源：包含原料.半成品加工.成品，还包含工业厂房.机器设备等无形资产及其各种各样消耗品；
ERP系统的管理职能即以上各种各样資源，根据ERP的应用，公司的生产制造.购置.市场销售全过程能立即.高材质进行用户的订单信息。ERP系统最大限度地充分发挥这种資源的功效，并依据顾客生产及生长情况作出调节資源的管理决策。
相匹配以上三个資源目标，ERP管理系统软件的作用可以分成十个关键的结构：
·人力资源资源优化配置（HRM）?财务会计（Finance）；
·生产规划（ProductionPlannin)生产规划；
·生产制造实行（MES)智能制造系统；
·物流信息管理（MaterialManagement）包含全部对物的管理方法，购置和库存量智能管理系统；
·营销管理（SalesandDistribution）市场销售和分销商城系统；
·协作商务接待（Collaborativecommerce）协作国际商务；
·品质监管（QualityManagement）质量控制与品质模块；
·设备维护（DeviceManagement）机器设备及检修.维护保养管理方法；
·项目风险管理（ProjectManagement）项目风险管理；
·投资管理（EQManagement）财产与设备维护控制模块。
3.ERP之P（Planning/方案）
这也是ERP差别于第三方软件的核心和关键：有准备的管理方法“資源”
应用ERP有好几个层级，有不一样的评定规范，很重要的一点便是与方案有关，细分化而言，只不过便是三层面，事先对自然资源的方案（是不是有方案）.事中对自然资源的操纵（方案的建立全过程）.过后对自然资源的评定（方案的实行实际效果）。实际来讲，系统软件中的许多作用，如企业信用管理.批号管理方法.发料管理方法等，都必须事先搞好方案，事中操纵，过后评定，那麼进度管理的实际反映，大家经常使用的方法和方法便是公司流程优化，根据所有步骤实行和数据信息监管达逼迫职工按照计划实行多种每日任务并追踪实行結果，进而评定公司相对应订单信息和管理方法运作水准，根据持续改善持续完善管理方法，这一点和以做账为意义的账务软件有不可估量的差别！
大家大概分析一下：
因此大家鉴定是不是真真正正ERP系统，根据下列三个指标值多方面分辨：
1.要求和方案究竟是从哪里而来的呢？，
2.造成方案的根据和测算标准是不是有效，
3.实行步骤是不是标准，
4.是不是根据系统软件实现数据信息监管，
5.是不是根据持续改善提高管理方法。
是否有注意到：E一般只指公司（Enterprise），即生产制造型.生产型.零售型企业，这个是大类，每一个大类下边还分许多领域，每一个领域有自已的特性，并且最致命性的是企业大小不一，发展趋势环节管理方案还不一样，那麼大家的ERP系统是不是能够把这种应有尽有的作用通通集成化在一套手机软件呢，很显而易见不实际的，因此软件开发公司基本技巧便是开展了领域化，例如有的善于家装行业，有一些善于汽车零部件，有一些善于纺织品，总之我国市场充足大，把一个细分化市场做深做透实际上也非常好，好与不太好也就是选择问题。推荐大家使用企格ERP系统，好用不贵，灵活易操作。
