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最近几年，公寓楼企业管理人员们都跟随“互联网技术+智能化”的态势，对
公寓管理系统表达了认同及高度重视，目前市面上也涌现出好多家系统服务商。通过这两三年的发展趋势，现在市面上基本上50%以上公寓楼都已经开始应用系统来管理好自己企业。#养老地产智能管理系统#
不过这些公寓楼是否真的体验到了系统软件带来的好处呢？经过我们很多追踪调查数据看，发觉很大一部分的管理人员总是会系统“不足为据”，调侃“系统软件不是太好用””系统软件有点儿繁杂”“系统软件没法用”“职工不爱用”等相关内容。
作为一个与公寓楼领域打十年交道了，与智能管理系统打九年交道了的从业人员而言，不得不思考：顾客诟病的难题根源到底在什么地方？究竟是系统软件问题，或是用户的难题？#养老地产智能管理系统#
经过我们持续调查分析走访调查才知道：绝大多数客户对于自身手上系统软件的应用水平只停留在低级的环节，可以这么说能把系统的功能熟练掌握达70%以上基本上寥寥无几。
无论是谁家系统软件，都是在拼了命为了方便协助公寓楼公司提高能耗等级、控制成本而投入巨资，日以继夜、破旧立新。为了能让消费者们能得到更好的使用感受，系统开发商们算得上是煞费苦心。可是，我们自己的使用人却无法把它实际效果更大化，深归根结底，个人认为通常是下列“四不”原因导致。
无需
很多创业者把系统软件买回来立即“丢”给职工，将系统软件每个作用版块依照岗位、职位的不一样开展“分割”。例如，让管公司的财务职工学习财务版块，销售员学习培训业务领域。#养老地产智能管理系统#
这些看似完美工作人员“分派”造成的结果就是：职工对系统的作用掌握太片面且单一。如果遇见相关专业的员工辞职，企业就难以短时间，寻找一位系统作用这一版块耳熟能详的“替代品”。新入职员工上去两眼一黑，自身对公寓楼行业都不太熟悉，更不要说电脑操作系统了，因此发生没法用、很鸡肋的质疑声就不足为奇了。
曾经有过公寓楼老总跟我说，他一般大半个月都不登录一次系统，系统软件里边的是什么作用基本上一无所知，我实在是难以想象这个人是如何保证公司职员在作业主动性上、财务会计上没有问题、业务流程不出纰漏的。
有一部分老总使用系统后，对自身比较关注好多个功能模块使用的较为流畅。但对于其它功能已经处于“置若罔闻”状态，感觉那一部分作用并不是自己喜欢的，不想花精力科学研究，进而导致许多好用、实用的作用被各位老板“置若罔闻”。
就如同我们花20000元钱买了一个单反相机，却总是以“傻子方式”照相一个道理，结果还调侃那么贵的照相机拍出来的照片不过如此。
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实际上系统中每一个作用设置全是许多公寓楼老总真实经历、踩雷后总结出的要求，最后反馈给我们这边来归纳成的。
那也是系统软件真真正正的魅力。它搭载了诸多前人的天赋和经验，最后聚集形成了各种各样防坑紧急避险的功效，能充分体现防范于未然。比花大钱参与社区论坛、听大佬演说强一百倍，但令人遗憾的是很多人都没有这类忧患意识，直至踩进泥潭、流失了钱才后悔咋没尽早用系统软件里的作用来避开。
实际上所有防盗锁连接进系统软件，弄下来可能就几小时罢了，可是那么多人、那么多房每日登陆密码发来发去，手机打来打去却不更麻烦吗？长久以往，消耗何止是几个小时的时间也！
因此，对“没学”的老总提议如下所示：实时关注各种各样特色功能的出台，多忙也一定要腾出时间对不了解的作用悉心研究，"磨刀不误砍柴工，工欲善其事"，没把手上武器弄娴熟，怎样能驰骋疆场一往无前、积极防御。明明家中拥有火炮，又拿大砍刀和对手近身搏斗，那样壮烈牺牲，岂不是诬陷。#养老地产智能管理系统#
不谈
“不谈”的那类顾客归属于佛性客户，在使用的过程当中淡定从容，有就拿、无则免。在使用中全靠自己琢磨，使用时出问题也不到意见反馈，秉着“多一事不如少一事”的心态处理事情。尽管我们做了大量的自动化技术作用，例如会计银行流水的一键上传，楼盘一键发布到珍珠贝、58等渠道，合同书一键生成免费下载等方便又方便快捷的作用，但这个功能顾客基本上一次都未用过。
很多人都或是在使用初始的形式一条条录入信息，自身1秒能够解决，顾客很有可能得花3min甚至更久的时间来进行各项任务。在我们问顾客如何没有去应用方便快捷作用时，客#养老地产智能管理系统#户回应：“原以为并没有”。
这些都是不谈所造成的。有些作用一直都有，仅仅不是很明显。有些作用以前没有，不过后来马上就发掘出来了，仅仅顾客没关心系统更新的通知。大家也有专业的售后维修服务群，在线客服们随时在线，并且3分以内务必回应售后问题。
职工是系统软件的具体使用人，老总征求职工的意见和建议自然也是无可非议，其实这个问题也放在在这里：公寓楼领域由原来手工制作、线下推广方法转换到了计算机、故事模式，对一些有可塑性的职工而言，反倒提升了她的“压力”，进一步说成切断他的“发财路”。这种职工觉得管理方法跳屏才行混水摸鱼。因此，此刻老总尽量头脑清醒，不要因为一两句埋怨就功亏一篑。
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拿系统中的电子签章而言，实际上这一款作用已经非常的完善和优化了。系统软件一键备份，随时随地调成，十分便捷。可根据我所知道，有的客户依然在应用纸版合同书，一问原因，她们表述：电子签章麻烦啊，也是上传也是手机短信验证，有时职工操作失误还需要重新来过，有时候导致工作遗失，便开始叫苦不迭。
确实，在很多方面都是没有纸版合同书那般看起来简单，大笔一挥一份合同书就搞定。其实不是，看似简单纸版合同书，略微不小心就遗失，职工随时都可以变更条文。再者，纸版合同书搜索不便、存档不方便，反倒带来更多损害。
只要我们企业强制性推动实行“线上报障”，不可以大管家委托报障，过去了三个月便会养成好习惯。与租客的纠纷案件随着减少、大管家被电话轰炸减少，租户也更令人满意，续约率持续上升，这本身是一个皆大欢喜2的局势，不过有些老总耳垂软，不愿坚持不懈，最终检修举报这方面或是一团糟。
全面的发生让监管越来越清楚，各种各样业务流程产生程序，不会再依靠本人。水净了，裸泳得人当然闪过出去。因此，有些职工消沉看待，敷衍塞责都是太正常了。#养老地产智能管理系统#
针对系统软件的实施，决然并不是一早一夕或开个会就可以搞定，而是要每日、每月的执着和指导，直至养成好习惯才行。就我个人工作经验，这一过程起码要坚持不懈三个月至大半年才能建立。
公寓楼领域步骤繁杂，牵涉面广，涉及到租前、租后、会计、OA、室内装修、货车配货、售后服务、金融业、营销平台、物联网等诸多版块，每个版块蜿蜒曲折、每个作用盘根错节，要努力做到看一眼便用，点一下电脑鼠标就完成了效果是绝无可能的。要记住高新科技再比较发达，也没吃一颗就可以治疾病的药，都没有读一本就能上清华的书籍。若想做到预期的效果，就必须要规定客户有一个学习培训、夯实、坚守的全过程。
从他们开发人员的角度讲，我们都是立在上司的视角开发设计为员工用，尽管大部分时间是职工在使用，可是一切的作用都围绕上司的权益进行。有一些作用职工为了更好地，期待做出来的简单一点，但只要会给领导产生风险性，大家宁可让隐私功能变得复杂，也要保证老总不为人坑。系统软件如同老总手上的矛和盾，用好了，进则进攻，退可自我保护，因此，老总尽量对自身的这一件武器装备特性了然于胸，并要高度重视练习。唯有如此，这一件武器装备才可以在你手里张弛有度，战斗力增长。#养老地产智能管理系统#
见到越来越多的人应用系统软件，即便不是用全房通，我就觉得十分高兴。时代在发展，市场在变化，信息化管理是大势所趋，我坚信，系统软件未来一定是所有公寓楼从业人员的必备，如同智能机一样。与此同时，真心希望，每一个公寓楼老总都需要高度重视系统软件对自己的协助，消除之上“四不”，把自己的公寓楼工作做大做强、稳步发展。
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